Quando o teletrabalho generalizou de forma repentina e forçada em 2020, muitas organizações ficaram surpreendidas com aquilo que funcionou. As pessoas adaptaram-se mais rapidamente do que se esperava. A produtividade, em muitos setores, manteve-se ou até melhorou. As ferramentas digitais de colaboração demonstraram uma capacidade que, até então, muitas empresas

Há uma obrigação legal que a maioria das empresas portuguesas conhece, reconhece formalmente como sua e sistematicamente não cumpre. A avaliação e gestão de riscos psicossociais no local de trabalho é exigida pela legislação nacional e europeia há anos, está integrada no quadro normativo da segurança e saúde no trabalho

Existe uma forma de violência no local de trabalho que raramente aparece em relatórios de RH, quase nunca é mencionada em reuniões de gestão e, na maioria das vezes, não é sequer reconhecida pelas próprias vítimas. Chama-se mobbing, também conhecido como assédio moral no trabalho, e o seu traço mais

A investigação em bem-estar subjetivo é consistente num ponto que as organizações raramente exploram de forma deliberada: a qualidade das relações interpessoais é um dos preditores mais robustos de saúde mental, mais do que o salário, o estatuto ou as condições físicas de trabalho. Robert Waldinger, diretor do Estudo de

A palavra resiliência tornou-se um dos termos mais frequentes no vocabulário organizacional. Aparece em declarações de valores, em descrições de perfis de candidatos, em títulos de workshops de bem-estar. E em quase todos estes contextos, é usada para descrever a mesma coisa: a capacidade de suportar dificuldade sem colapsar. De

A depressão é a segunda causa de incapacidade global, segundo a Organização Mundial de Saúde, e estima-se que afete mais de 300 milhões de pessoas em todo o mundo. Em Portugal, os dados da OCDE colocam-nos consistentemente acima da média europeia em prevalência de perturbações depressivas. Uma parte substancial das